viernes, 6 de octubre de 2017

LA MUERTE PROVOCADA POR EXCESO DE TRABAJO

Uno de los riesgos organizacionales en el medio ambiente laboral causante de violencia en el trabajo es el exceso de horas de trabajo, indiscriminado proceder de muchos empresarios, no importa si del sector público o privado, que en el afán de obtener máximos lucros y una mayor productividad, someten a los trabajadores a extenuantes jornadas laborales. El karoshi es el término usado en Japón para determinar lo que se llama "autoliquidación por el trabajo" o "work yourself to death". A continuación un artículo recién publicado en la prensa.

Otro caso de "karoshi", o sea una muerte "por carga excesiva de trabajo", estalló en Japón tras confirmarse el deceso por esa causa, hace cuatro años, de una periodista de 31 años de la televisión pública Nhk.

    En base a las revelaciones de la oficina del trabajo divulgadas en mayo del 2014, la reportera Miwa Sado había hecho 159 horas extras con solo dos días libres, apenas un mes antes de morir por complicaciones cardíacas en julio del 2013. La Nhk explicó que monitoreaba los horarios laborales de sus empleados a través del uso de la tarjeta magnética y de sus comunicaciones verbales y admitió que estas prácticas necesitan de una mejor reglamentación.

    Sado había comenzado a trabajar para la televisión pública en el 2005 en la prefectura de Kagoshima y luego se trasladó a Tokio cinco años después para ocuparse de política. Su muerte ocurrió tres días después de las elecciones del 2013. Un dirigente de la Nhk, Masahiro Yamauchi, dijo que "el incidente no es considerado como un hecho personal, sino como un problema organizativo en una estructura laboral y el modo en el cual determinados programas son ejecutados".
    Sobre los motivos por los cuales se esperó más de tres años antes de hacer pública la noticia, Yamauchi explicó que el canal respetó la voluntad de los padres de la mujer. Este último caso sigue a la muerte de una empleada de 24 años de la agencia publicitaria Dentsu, Matsuri Takahashi, en abril del 2015, una circunstancia que evidenció una vez más las violaciones que frecuentemente ocurren en campo laboral en el país. Sobre el caso Dentsu, mañana se pronunciará la corte distrital de Tokio.

ASÍ REVOLUCIONA LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL LA SELECCIÓN DE PERSONAL

Tomado del Boletín de Prevención Laboral. Muy interesante artículo y que nos comienza a introducir en los vericuetos de los que próximamente podría ser el futuro del empleo y el uso de las nuevas tecnologías.
A principios de mes cuatro jóvenes recién graduados han iniciado su carrera profesional en Unilever España en el marco del programa Futuros Líderes de esta multinacional. Fueron escogidos la pasada primavera entre más de tres mil candidatos y no por su currículum académico o su experiencia laboral previa sino básicamente por su destreza en una docena de juegos online y por las habilidades y el potencial que ha identificado en ellos un programa de inteligencia artificial (IA) que los puso a prueba durante una entrevista digital. Porque, tras probarlo con éxito en Reino Unido e Irlanda, Unilever ha implantado ya en España su nuevo sistema de reclutamiento totalmente digital, que apuesta por la ludificación y la inteligencia artificial para seleccionar a sus futuros trabajadores.
“Hemos comenzado a aplicarlo para contratar a los jóvenes recién graduados del programa Futuros Líderes porque se trata de una metodología que conecta directamente con la forma de pensar y de operar de este perfil de candidatos, nativos digitales”, comenta Yolanda Menal, directora de Recursos Humanos de Unilever España. Y explica cómo funciona. La primera fase consiste en rellenar un formulario en la web de Unilever con los datos personales del candidato, trámite que puede agilizarse vinculando el perfil de usuario de LinkedIn. El segundo paso, una vez se tienen los datos y se les confirma como candidatos, consiste en dedicar veinte minutos a doce juegos online diseñados para evaluar sus competencias en resolución de problemas, pensamiento analítico, empatía, agilidad, capacidad de adaptación a nuevos entornos, capacidad de aprender y de reaprender, toma de decisiones... A partir de cómo se desenvuelven en esas doce pruebas “la máquina saca un perfil cognitivo de cada candidato y selecciona aquellos perfiles que más encajan con el sistema de trabajo y con los valores de Unilever para pasar a la siguiente fase”, detalla Menal.
Evalúa a los candidatos a futuros líderes mediante juegos online y un programa de IA
Esta tercera fase consiste en una entrevista online que los candidatos pueden grabar cuando y donde quieran mediante cualquier dispositivo conectado y que es evaluada por un sistema de inteligencia artificial, no por personas, para eliminar cualquier tipo de prejuicio o sesgo. “Durante la entrevista el candidato tiene que resolver problemas reales basados en escenarios reales que se dan en Unilever, y el sistema de inteligencia artificial analiza y valora sus resultados, sus palabras, su comportamiento no verbal... y con todo ello completa su perfil cognitivo y competencial para seleccionar de nuevo a los que más se ajustan a los intereses de la compañía”, que son los que pasan a la cuarta y última fase.
Esa última evaluación es presencial, en el denominado Discovery Center. “Quienes llegan a esta fase pasan un día entero en nuestras oficinas, con los líderes de la compañía, en sesiones grupales e individuales donde se ponen a prueba sus habilidades profesionales en base a un caso auténtico de Unilever”, indica Menal. Y enfatiza que el porcentaje de éxito en esta última etapa ha aumentado un 40% “porque a través del cribado mediante juegos e inteligencia artificial se ha logrado una mejor selección y han llegado al final del proceso perfiles más sólidos”.
Y no es la única ventaja que la responsable de Recursos Humanos de Unilever ha observado en este reclutamiento mediado por máquinas: “Con el procedimiento digital hemos llegado a más personas –el número de candidatos ha aumentado más de un 300%–, de más nacionalidades, de más universidades y de perfiles más variados, lo que resulta muy interesante para la diversidad que buscamos en Unilever”.
Permite gestionar más candidatos y un cribado más objetivo e igualitario
Además, considera que seleccionar al personal mediante inteligencia artificial permite detectar mejor sus valores intangibles y su ­potencial de futuro. “Nuestra aplicación es ciega, no vemos los datos personales del candidato, ni dónde ha estudiado, porque sabemos que los resultados académicos y las experiencias pasadas no son necesariamente un buen predictor del rendimiento futuro, así que el sistema pone el foco en sus capacidades y competencias para progresar, y los juegos y la inteligencia artificial miden la empatía, la capacidad de tomar decisiones o el pensamiento analítico de forma más precisa y objetiva que una persona, además de garantizar mejor la igualdad de oportunidades y la equidad durante el proceso”, remarca.
“La irrupción de la inteligencia artificial en la gestión de los recursos humanos de las compañías es incipiente pero va muy rápida; el sistema de Unilever es pionero, pero la digitalización y el cribado y rastreo de currículos mediante inteligencia artificial comienza a tener un peso muy importante en la selección de personal” en otras muchas compañías, observa Anna Fornés, directora de la Fundació Factor Humà. Y arguye que los sistemas de reclutamiento automatizados son “muy golosos” porque permiten obtener más información, de forma más rápida, y tomar decisiones con más agilidad, “lo que proporciona más eficacia y eficiencia a los procesos de selección de personal, aunque también plantea algunos dilemas morales”.
A modo de ejemplo menciona que muchas empresas usan robots que discriminan la información que existe de los candidatos en las redes sociales –aunque quizá esa información no la controlen ni la hayan difundido los interesados– y la utilizan como elemento decisivo para darles o no un empleo, aunque pueda tratarse de cuestiones circunstanciales o de hechos aislados en la trayectoria de esa persona. Tampoco está del todo convencida de que los procesos de selección de personal mediados por máquinas sean más equitativos: “Dependerá de cómo se diseñe el software, de los criterios o estereotipos de quien introduzca las órdenes al ­sistema”.
Por ahora este método es propio de compañías con muchos empleados
A este respecto, Jordi Serrano, de la Comisión Consultiva de la Fundació Factor Humà y socio fundador de Future for Work Institute, asegura que lo importante es que los responsables de recursos humanos de cada empresa se aseguren de que los algoritmos que se usarán en la selección de personal incorporan los valores que tiene la organización. Respecto a la deshumanización que puede comportar este tipo de reclutamiento, comenta que las máquinas son más frías y no tienen los sesgos culturales de los humanos, así que las selecciones hechas por inteligencia artificial deberían ser más equitativas. “En cualquier proceso de selección la mayoría de candidatos tampoco llega a verse con ninguna persona porque un montón de currículos son directamente descartados por quien los lee, y en esas fases iniciales seguramente la inteligencia artificial pueda ser más objetiva en el filtrado”, reflexiona Serrano.
De todos modos, cree que el principal atractivo que la inteligencia artificial aporta es el de poder gestionar a miles de candidatos, analizar un gran volumen de datos e información de forma estandarizada, y al mismo tiempo ofrecer respuestas individuales personalizadas.
Uno de los problemas que a menudo relatan los responsables de recursos humanos es que cuando hacen una oferta laboral pierden muchas horas en leer –y desechar– centenares de currículos que no se ajustan al puesto. En cambio, un software detecta si un currículum se adapta o no a una oferta de empleo en milisegundos, y puede valorar las competencias, habilidades, preferencias de sueldo o rasgos de personalidad de los candidatos en relación con lo que interesa a la compañía y quedarse con aquellos de mayor idoneidad. Otra de las ventajas que ven los defensores de estos sistemas es la posibilidad de que las compañías localicen talento y candidatos cualificados mediante el rastreo de millones de páginas web, blogs personales o profesionales, redes sociales, identificando a las personas que encajen con su oferta pero que por sí solas igual no contac­tarían.
Menal, de Unilever, admite que por ahora este tipo de sistemas de reclutamiento están reservados a grandes compañías que manejan muchos trabajadores, pero está convencida de que –como pasa con todos los avances tecnológicos–, se acabarán democratizando y habrá soluciones aplicables a empresas pequeñas.
¿Y si al candidato también lo representa un software?
Del mismo modo que algunas empresas ya delegan en la inteligencia artificial la selección de personal, los candidatos podrían recurrir a ella para concurrir a una oferta de trabajo e incluso para ser más eficientes al negociar las condiciones de trabajo. En la Conferencia Internacional Conjunta sobre Inteligencia Artificial (IJCAI) celebrada el mes pasado en Melbourne (Australia), un grupo de investigadores explicó las oportunidades y desafíos de los robots negociadores (hagglebots), convencidos de que la inteligencia artificial podría negociar mejores tratos para los humanos. “En una negociación laboral, por ejemplo, el software podría sugerir: ‘de las propuestas recibidas hasta ahora se puede deducir que el nivel salarial es muy importante para su jefe, mientras que usted ha indicado valorar la vida familiar por encima de todo; quizá pedir un día de trabajo en casa en lugar de más retribución podría resultar de interés mutuo’”, ejemplifica el investigador, Tim Baarslag, en declaraciones recogidas por Science.
Asesores robóticos para empleados
La selección de personal no es el único ámbito en el que la inteligencia artificial está revolucionando la gestión de los recursos humanos. Las empresas también están recurriendo a sistemas de inteligencia cognitiva –sobre todo chatbots– para mejorar la comunicación, la organización y la formación de sus plantillas. “El área de recursos humanos no acostumbra a ser muy proactiva en el uso de la tecnología, pero en cambio es susceptible de mejorar sus procesos gracias a los avances tecnológicos que permiten llegar a más gente en menos tiempo, con criterios más homogéneos y mediante procesos más eficientes”, afirma Joan Clotet, gerente de innovación en talento del departamento de recursos humanos de Ferrovial e impulsor de Qo, un robot conversacional –chatbot– destinado a hablar con los empleados y facilitarles recursos de aprendizaje personali­zados.
Un robot conversacional para mejorar la formación
“Qo es un nuevo canal de comunicación interna; el empleado puede mantener una conversación mínimamente inteligente con el robot sobre sus competencias en la compañía y el robot le ofrecerá recomendaciones sobre qué puede hacer para mejorarlas, desde cursos que están en el catálogo formativo que ofrece la empresa hasta vídeos que puede encontrar en internet relacionados con su ámbito competencial”, explica Clotet.
El chatbot de Ferrovial –programado con la tecnología de comprensión inteligente del lenguaje de Microsoft– comenzó a funcionar en junio para los 3.400 empleados que la compañía tiene en España, coincidiendo con el momento del año en que cada trabajador es invitado a revisar su situación y planes de futuro con el jefe de su área. Sólo en el primer mes se registraron más de 700 conversaciones. “El feedback que estamos recibiendo es bastante bueno; a un porcentaje elevado de usuarios les parecía interesante y pensamos que irá a más porque los chatbots aprenden de la interacción y, cuanto más se usan, más capacidad adquieren”, dice Clotet.
La implantación de Qo en España se ha planteado como una prueba piloto antes de generalizarlo entre los 96.000 empleados que Ferrovial tiene en todo el mundo y de extender este tipo de asesoramiento robótico u otros sistemas de inteligencia artificial a otras áreas o procesos administrativos. “Apostamos por la inteligencia artificial no por moda, sino porque es una manera de llegar a más personas con los mismos recursos, y también porque creemos que los profesionales de Recursos Humanos debemos ser proactivos y acompañar al empleado en el camino de la comprensión y utilización en su favor de la inteligencia artificial”, justifica el directivo de Ferrovial.
Asesores virtuales para las dudas administrativas
El de Ferrovial no es el único chatbot que está funcionando en las áreas de recursos humanos. La corporación mexicana Sicoss –especializada en soluciones para la gestión de personal en las empresas– ha creado una compañía de asesores cognitivos virtuales (Eko Neural) que, a través de un chatbot, responden a las preguntas más comunes que hacen los empleados al departamento de personal de las compañías, grandes o pequeñas.
Los asesores virtuales de Eko Neural se han desarrollado a partir de la inteligencia artificial de IBM Watson y atienden preguntas y respuestas en lenguaje natural sobre cuestiones como bajas por maternidad, incapacidad por enfermedad o por accidente laboral, cambios en la domiciliación de la nómina, pagas extras, retenciones tributarias y otras cuestiones de interés para los empleados.
Los desarrolladores de Eko Neural aseguran que estos chatbots temáticos permiten resolver las dudas de los empleados con más rapidez y sin necesidad de interactuar con la persona especializada en esa materia, lo que facilita que el personal especializado se dedique a resolver problemas más complejos.

LA REUNIÓN DE MINISTROS DE TRABAJO Y EMPLEO DEL G7 ESTUVO DEDICADA AL FUTURO DEL TRABAJO

El Director General de la OIT instó a la comunidad internacional a garantizar “que las grandes transformaciones en curso configuren el mundo del trabajo de manera que se generen los empleos decentes que las personas desean y necesitan”.

TURÍN (OIT Noticias) – Los ministros de Trabajo y Empleo de los países del G7 se reunieron en Turín el 29 y 30 de septiembre para analizar el futuro del trabajo. Su declaración final “Para un mejor futuro del trabajo: caminos para la acción” fue “una declaración de intención fuerte de parte de los ministros dirigida a estimular la calidad y cantidad de los empleos y a favorecer sociedades y mercados laborales inclusivos”, señaló el Director General de la OIT, Guy Ryder.

El Director General de la OIT participó en la reunión de un día y medio con los ministros, incluyendo una sesión dedicada a la Comisión Mundial sobre el Futuro del Trabajo . El programa incluyó también un intercambio de opiniones con representantes de sindicatos y de empresas del G7. “Me complació presentar a los ministros la Comisión Mundial sobre el Futuro del Trabajo, que ha sido establecida hace poco. Ellos expresaron un fuerte apoyo a esta iniciativa e indicaron un número de cuestiones que quisieran que la Comisión abordase”.

“Garantizar que las grandes transformaciones en curso configuren el mundo del trabajo de manera que se generen los empleos decentes que las personas desean y necesitan es sumamente importante para todo el mundo”, declaró Guy Ryder. El Director General de la OIT agregó que “los países del G7 se encuentran entre los que están a la vanguardia de cambios tecnológicos que llegan con la promesa de una vida mejor, pero que del mismo modo podrían causar que muchos trabajadores, mujeres y hombres, sean dejados atrás”.

“Las políticas acertadas y la participación activa de los interlocutores sociales pueden y deben configurar el cambio de manera que responda a las expectativas de la sociedad, en relación a una transición justa hacia modelos de crecimiento y de desarrollo inclusivos y sostenibles”.
La Declaración ministerial se basa en el “Plan de acción del G7 en materia de innovación, capacidades y trabajo centrado en los ciudadanos” y la “Hoja de ruta para un entorno económico con perspectiva de género” adoptados en la Cumbre del G7 en Taormina en mayo de este año. La Declaración pone de manifiesto tres ámbitos principales:
  • Fortalecer las competencias y promover los derechos en el trabajo
  • Políticas del trabajo y del empleo y políticas de la protección social
  • Desarrollar un enfoque con la visión múltiples actores

Los ministros acordaron fortalecer la empleabilidad en un momento en que las formas de trabajo cambian mediante la: “Promoción de un marco jurídico y reglamentario favorable para proteger la libertad sindical y la voz de los trabajadores”, entre otras cosas. También reafirmaron la importancia en un mundo de trabajo en transformación de “garantizar un alto nivel de acceso a la protección social y de cobertura de la seguridad social, para apoyar a los trabajadores en formas nuevas y atípicas de empleo, incluyendo a aquellos que trabajan en actividades relacionadas con la economía de las plataformas de Internet”.

“Promover la inclusión en la innovación y el futuro del trabajo a través de la estrecha cooperación y el diálogo entre los responsables políticos, los interlocutores sociales, el sector privado, los proveedores de formación y educación, los analistas de la innovación y otros actores pertinentes”, fue otra de las prioridades identificadas por los ministros. La reunión concluyó con el lanzamiento de un “Foro del G7 sobre el futuro de trabajo” para compartir estrategias, intercambiar experiencias y buenas prácticas. El Foro será organizado y dirigido por la OCDE en colaboración con la OIT.

Los directores de las Agencias nacionales de empleo y los representantes de los interlocutores sociales del G7 se reunieron durante el evento para analizar el papel de las medidas de activación para ayudar a las mujeres y los hombres a reintegrarse en el mercado laboral, para reducir las desigualdades y proteger a los trabajadores en situaciones vulnerables, incluso aquellos en formas de trabajo atípico. Reconocieron la necesidad de mejorar la eficiencia y equidad de las políticas activas del mercado laboral, de los servicios de empleo y de las políticas de protección social. Ellos proseguirán lo colaboración, al compartir sus conocimientos y buenas prácticas, entre sí y con los interlocutores sociales.

miércoles, 4 de octubre de 2017

ARTICULO SOBRE UN TEMA DE ACTUALIDAD EN EL EMPLEO

Se ha publicado el siguiente artículo relativo a que PERSISTEN LAS DIFERENCIAS SALARIALES ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN LOS PAÍSES DE LA OCDE.



La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) denunció este miércoles la desigualdad salarial que existe entre las mujeres de sus Estados miembros y sus compañeros masculinos, con una diferencia media de un 15 % menos de remuneración.
En un informe sobre igualdad de género, la OCDE apunta que la diferencia salarial persiste en todas las áreas sociales y económicas, pese a que las jóvenes de los países de ese organismo acaban su educación con mejores notas que sus homólogos masculinos.
La India (52,9 %), Turquía (42 %) y México (42 %) son los tres países donde la disparidad es más grande, mientras que Finlandia (3 %), Lituania (3,3 %) y Suecia (3,6 %) son los más igualitarios, y en otros, como España, la diferencia de salarios se sitúa en el 10,8 %.
Cuando las mujeres trabajan, según sus conclusiones, es más probable que lo hagan a tiempo parcial, que avancen menos hacia puestos directivos y que sean objeto de discriminación.
La desigualdad salarial tiende además a incrementarse con la edad, una tendencia en la que tiene un papel determinante la maternidad.
“Claramente queda mucho por hacer”, indicó en la nota, según la cual reducir en un 25 % la diferencia de género de aquí a 2025 podría añadir un punto al crecimiento previsto del producto interior bruto en la OCDE y casi 2,5 puntos si se reduce a la mitad en ese periodo.
A juicio del organismo, los países deben invertir en oportunidades de liderazgo para las mujeres, y los dirigentes masculinos deben ponerse a la cabeza del cambio para acabar con los estereotipos que siguen perjudicando a las trabajadoras.




miércoles, 6 de septiembre de 2017

MACRI ¿ATACA A LOS DIRIGENTES O A LOS SINDICATOS Y A LOS TRABAJADORES?

Les traigo este artículo escrito por nuestro Presidente de la Asociación Latinoamericana de Abogados Laboralistas, Luis Enrique Ramírez, de Argentina.

¿Quién puede estar en contra de tener sindicatos democráticos y dirigentes honestos y representativos? Nadie. Pero cuando estas banderas las levanta este gobierno, es razonable dudar de su sinceridad.
                        Casi dos años de gestión, o sea el cincuenta por ciento del mandato, es tiempo más que suficiente para conocer e interpretar el discurso y la praxis del macrismo. Son neoliberales, pero portadores de un pragmatismo amoral infinito. El fin, o sea mantener y acumular más poder, justifica cualquier medio. Pero, por más pragmático que el gobierno quiera ser, es claro que siempre lo guía una lógica neoliberal. Así por ejemplo, podemos pasar de las políticas de shock al gradualismo sin solución de continuidad, pero el ajuste estructural no es negociable.
                        En un documento anterior(1) decíamos que la incompatibilidad entre el modelo de relaciones laborales del gobierno y el de los trabajadores, prácticamente tornaba inevitable la confrontación y justificaba plenamente la marcha del 22 de agosto e, incluso, la amenaza de una huelga general. Claro que tal análisis no significaba anticipar cuál será la posición de la dirigencia sindical.
                        Una nota característica de un sector importante de los sindicalistas argentinos es tener internalizado que no se puede hacer política por afuera del Estado, o sin el Estado, seguramente como resabio de que la vinculación con él, durante el nacimiento del sindicalismo peronista, fue eficaz en términos de adquisición de ciudadanía política y de derechos laborales y sindicales. Pero esta subordinación de las prácticas sindicales a las estatales, quizás justificada estando Perón en el poder, se transforma en una relación claramente regresiva cuando hay un gobierno neoliberal, con natural tendencia antiobrera y antisindical, y con prácticas evidentemente condicionadas por los intereses empresarios y de los organismos financieros internacionales. Aquel es un sector de la dirigencia sindical que no ha tomado nota que en esta coyuntura no puede contar con el providencialismo estatal, y que, además, ha renunciado a construir un poder alternativo.
                        Bastó que Macri mostrara un poco los dientes, supuestamente molesto por la marcha de protesta del 22/08/2017, amenazando con reflotar las resoluciones 376 y 377 del Ministerio de Trabajo de la Alianza (Patricia Bullrich era su titular), que obligaban a los sindicalistas a mostrar sus declaraciones juradas de bienes, a la par que “renunciaba” a dos funcionarios “amigos” de la dirigencia sindical, para que se iniciara un fuerte movimiento tendiente a tranquilizar al ala combativa y a clamar por una actitud “negociadora”.
                        No hace falta una bola de cristal para adivinar lo que se pondrá en esa mesa de negociaciones: la reforma laboral y la reforma previsional, que los grupos económicos le demandan insistentemente al gobierno. Y tampoco hay que ser adivino para anticipar el contenido de esas reformas.
                        En el discurso oficial ya están instalados los temas  fundamentales de la reforma: la mejora de la competitividad de las empresas y el incremento de la productividad laboral. El objetivo es obtener de factor trabajo el mayor rendimiento posible, sin aumentar el costo salarial. Por ello hay que legalizar la polivalencia funcional, la movilidad geográfica, la flexibilidad de la jornada laboral y la reducción de los descansos y licencias, la eliminación de los “tiempos muertos”, la flexibilización del tiempo para gozar del descanso semanal y las vacaciones, etc. Es decir, la vida social y familiar del trabajador totalmente subordinada a las exigencias de la producción y del mercado.
                        En cuanto a la negociación colectiva, los ejes de la futura reforma son dos: a) transformar el actual “garantismo legal” (la ley como piso inderogable), por el “garantismo convencional” (el convenio puede perforar los mínimos legales); y b) descentralizar la negociación y llevarla al nivel más bajo posible. Por otro lado, la negociación salarial estará condicionada a incrementos de la “productividad laboral”, bajo amenaza de no homologarse los acuerdos sectoriales. Esto llevará al canje de derechos y conquistas por aumentos salariales, ya que la mayoría de los convenios colectivos son por rama de industria, involucrando a todas las empresas del sector cualquiera que sea su tamaño, lo que torna imposible establecer mecanismos auténticos de medición y mejora de la productividad laboral.
                        La intensidad de la futura reforma laboral estará en relación directa con el poder político que pueda acumular el gobierno en la próxima elección, más que con la capacidad de negociación de la dirigencia sindical, ya que ella depende de la capacidad de presión y de conflicto, que genere, de mínima, un equilibrio en la correlación de fuerzas. Y, como se dijo, un sector de los representantes gremiales ha renunciado a esta posibilidad.
                   Y retorno al interrogante del título de esta nota. El gobierno no ataca a los dirigentes gremiales por un imperativo ético, sino como tiro por elevación para poder avanzar contra los derechos de los trabajadores. Así de simple.



(1) SINDICALISMO ARGENTINO: ¿CONFRONTAR O NEGOCIAR?, Revista Noticias Gremiales

miércoles, 2 de agosto de 2017

II TRIBUNAL MUNDIAL DE LIBERTAD SINDICAL Y DERECHOS HUMANOS DE LA A.L.A.L


ANUNCIAN NUEVAS MEDIDAS PARA EL TRABAJO POR CUENTA PROPIA EN CUBA

Al cierre del primer semestre del año, un total de 567 982 personas ejercían el trabajo por cuenta propia en Cuba, lo cual representa el 12 % del total de los ocupados en el país. Datos ofrecidos por directivos del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social muestran que el 32 % de los incorporados son jóvenes; el 33 % féminas; el 16 % labora a su vez como asalariado en algún centro estatal; y el 11 % pertenece al sector de los jubilados.
Más allá de la significación de estos números, resulta incuestionable la validez de dicha forma de gestión como opción de empleo. No solo ha facilitado el proceso de reordenamiento laboral, también ha logrado incrementar la oferta de bienes y servicios con niveles de calidad aceptables, así como aligerar gradualmente la carga del Estado para permitirle concentrarse en actividades trascendentales para el desarrollo económico cubano.
De tal manera ha sucedido desde que en octubre del 2010 comenzaron a aplicarse medidas destinadas a flexibilizar y ampliar el ejercicio del trabajo por cuenta propia en el país. A partir de entonces se eliminaron prohibiciones para el otorgamiento de nuevas autorizaciones y la comercialización de producciones y servicios; y se aprobó la protección al sector a través de un régimen especial de seguridad social; al tiempo que se incrementaron las actividades y el control de su ejercicio.
A la par de los beneficios reportados en el transcurso de los últimos siete años, también se han presentado desviaciones en la implementación de la política aprobada que han hecho necesario diseñar medidas encaminadas al perfeccionamiento de la actividad de manera general.
Así fue anunciado en la más reciente reunión del Consejo de Ministros, y ratificado por el General de Ejército Raúl Castro Ruz en su discurso de clausura del IX Periodo Ordinario de Sesiones de la Asamblea Nacional del Poder Popular. Tras la búsqueda de una mayor información al respecto, Granma dialogó con funcionarios de los ministerios de Trabajo y Seguridad Social, de Finanzas y Precios, y del Transporte.
Ante la interrogante de ¿por qué se inician estas modificaciones?, Marta Elena Feitó Cabrera, viceministra primera de Trabajo y Seguridad Social, aseguró que ello forma parte de un proceso sistemático de revisión y perfeccionamiento, encaminado a corregir deficiencias, de manera que ninguna acción quede al margen de la legalidad.
«La más reciente evaluación al desempeño de este sector permitió comprobar, entre otros elementos, que se utilizan materias primas, materiales y equipos de procedencia ilícitapersiste el incumplimiento de obligaciones tributarias y se subdeclaran ingresosfalta de enfrentamiento y solución oportuna a los problemas; subsisten imprecisiones e insuficiencias en el control; así como se constatan deficiencias en la contratación económica para la prestación de servicios u oferta de productos entre personas jurídicas y personas naturales», abundó.
Seguidamente puntualizó que las decisiones adoptadas «no constituyen un retroceso en el desarrollo de la actividad; con ellas se pretende consolidar la organización y el control del trabajo por cuenta propia, de manera tal que este continúe avanzando de manera ordenada y eficiente».
Ajustando el trayecto
La Gaceta Oficial Extraordinaria No.31 publica en el día de hoy una Resolución del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, la primera de un conjunto de normativas jurídicas que será necesario implementar para materializar la decisión antes mencionada.
En este caso, la regulación enuncia que no se concederán nuevas autorizaciones para un grupo de actividades hasta tanto concluya el perfeccionamiento del trabajo por cuenta propia.
Se precisa también que de manera definitiva, en lo adelante no se otorgarán autorizaciones en las actividades de «vendedor mayorista de productos agropecuarios», «vendedor minorista de productos agropecuarios», «carretillero o vendedor de productos agrícolas de forma ambulatoria», «comprador vendedor de discos» y «operador de equipos de recreación para los equipos rústicos». Al respecto se aclara que los trabajadores que ya han sido autorizados en estas actividades pueden continuar desarrollándolas.
Asimismo, se puntualiza que las solicitudes de autorización, para ejercer en cualquiera de las actividades que la mencionada resolución restringe, que se encontraban en trámite antes de la entrada en vigor de esta normativa, se procesarán de acuerdo con lo establecido en las disposiciones legales por las que se iniciaron.
Por otra parte, la viceministra primera de Trabajo y Seguridad Social detalló que «una vez listo el resto de las regulaciones jurídicas necesarias, entre otras decisiones, se procederá a poner en práctica una agrupación de actividades afines, con lo cual se busca reducir la dispersión existente y perfeccionar el alcance de ellas».
Y ejemplificó con los «servicios de belleza». En esta nueva modalidad –dijo– se integran siete actividades del trabajo por cuenta propia: barbero, maquillista, masajista, manicura, peluquera, peluquera peinadora de trenzas y peluquero tradicional.
«Actualmente, si las personas quieren ejercer cualquiera de esas actividades, lógicamente requieren autorización para cada una; con las modificaciones solo necesitarán una. A partir de la agrupación será posible agilizar y reducir los trámites administrativos, disminuir la documentación, y a su vez, ampliar el perfil de las actividades ofreciendo un servicio más integral», valoró.
Por otra parte, Feitó Cabrera especificó que el Estado cubano ratifica la decisión de potenciar el desempeño del trabajo por cuenta propia, pero siempre bajo el marco de la legalidad y el ordenamiento. En tal sentido, adelantó que como principio «no se otorgarán autorizaciones en lugares donde sean detectados hechos constitutivos de delitos».
También será modificada la actividad «elaborador vendedor de alimentos y bebidas mediante servicios gastronómicos en restaurantes». En su lugar se han diseñado dos: «servicio gastronómico en restaurante» y «servicio de bar y recreación», cuya denominación y alcance se definirán de forma precisa en las normativas que se publiquen al respecto.
Otra de las novedades es que se autorizará al titular que tenga trabajadores contratados y necesite ausentarse por enfermedad prolongada, de él o de familiares bajo su responsabilidad, o por salida al exterior, la posibilidad de designar a uno de los contratados para asumir el cumplimiento de sus deberes.
«Específicamente para salidas al exterior, se concederá dicha prerrogativa por el periodo de tres meses, lo cual está en correspondencia con las regulaciones laborales aplicables a los trabajadores del sector estatal», acotó la viceministra primera.
De manera general, con las modificaciones aprobadas se fortalece del control de las actividades por cuenta propia desde el nivel municipal hasta el nacional. En el particular de las administraciones locales, entre otras responsabilidades se detalla la de realizar una evaluación colectiva y la pertinente comprobación, previo a la entrega de autorización en determinadas actividades, con el propósito de evitar contaminación, afectaciones sanitarias, problemas de convivencia y otros que pudieran afectar los intereses colectivos y de la sociedad.
A la par, se ha diseñado una mayor integralidad en los controles, de manera tal que los problemas sean valorados en su conjunto por inspectores de los diferentes sectores implicados en una u otra actividad.
En el caso particular del servicio de transportación de pasajeros que brindan los trabajadores por cuenta propia en vehículos automotores, Débora Canela Piña, especialista principal en el Ministerio del Transporte, refirió que se incluyen, entre otros elementos «la modificación del Reglamento de la Licencia de Operación de Transporte, restituyendo su alcance municipal, provincial o nacional, así como la actualización de los requisitos para su otorgamiento».
Detalló que ya han comenzado a aplicarse especificidades como la inspección técnica de los vehículos; el análisis de los expedientes de los conductores previo a la autorización de la actividad; y el ordenamiento de los servicios en sistemas de rutas, piqueras, terminales o puntos de embarque.
Para la provincia de La Habana «se permitirá la asociación de transportistas privados a las cooperativas de taxis ruteros creadas y se iniciará un experimento que abarque la totalidad de los vehículos, entre cuatro y catorce pasajeros, que deseen operar en rutas de la capital del país», señaló Canela Piña.
Los porteadores privados que formen parte del experimento, entre otros beneficios podrán adquirir el combustible para operar a precios diferenciados; y según la disponibilidad de recursos del país, tendrán acceso al mercado mayorista para la compra de herramientas, partes, piezas de repuesto y accesorios al precio minorista menos un 20 % de descuento.
Además, explicó la funcionaria del Ministerio del Transporte, los vehículos y piqueras incluidos en el experimento deberán estar correctamente señalizados con rutas, precios, horarios y otros.
«El precio de las rutas se establecerá por tramos, que no superarán los 8 kilómetros, con un precio de 5 CUP», aseveró.
Matices Tributarios
Las cuestiones tributarias tampoco han quedado fuera del perfeccionamiento diseñado en esta ocasión, puntualizó Vladimir Regueiro Ale, director de Ingresos del Ministerio de Finanzas y Precios.
La captación de ingresos por este concepto es algo positivo pues constituye una fuente de ingreso destinada a los presupuestos locales, pero todavía persisten reservas que se escapan por el incumplimiento y la subdeclaración, aseguró.
Respecto a la actualización que se pondrá en marcha, explicó que en primer lugar responde al reordenamiento del trabajo por cuenta propia, que esta vez implica la unificación de un grupo de actividades y el reconocimiento de otras, lo cual conlleva, entre otras medidas, a determinar para cada caso nuevas cuotas de tributación. «Hay incremento de cuotas mínimas en algunos casos, pero también reducción en otros».
Referido al impuesto por la utilización de la fuerza de trabajo, por ejemplo, se ha valorado que se aplicará el tipo impositivo mínimo que establece la Ley tributaria, que es del 5 %, y al mismo tiempo eliminar la exención de pago por los cinco primeros trabajadores.
Recordó que para el pago a los trabajadores contratados existe una base mínima, con referencia al salario medio mensual de cada territorio. «La base para calcular este impuesto será progresiva, atendiendo al número de trabajadores contratados».
Por los primeros cinco trabajadores el impuesto será el 5 % del salario medio mensual correspondiente a la provincia de que se trate; del sexto al décimo se aplicará sobre el monto resultante de la suma de dos salarios medio; del 11 al 20 sobre la cifra de tres salarios medio; y a partir de 21 trabajadores se tomarán como base para el cálculo seis salarios medio.
De manera general –dijo– se ha mantenido un balance similar al actual entre la cantidad de actividades que actualmente tributan por el régimen general y las que lo hacen por el simplificado.
Asimismo, se ha establecido comenzar de forma gradual en la implementación del sistema de cuentas bancarias fiscales. «A un grupo de contribuyentes de determinadas actividades, comenzando por los arrendadores de vivienda, servicios constructivos y gastronómicos en paladares y bares, así como para los transportistas –este último solo en La Habana–, se les comenzará a exigir la creación de una cuenta bancaria con trascendencia fiscal, en la cual se deben ir reflejando las operaciones de ingresos y gastos relacionadas con la actividad que ejercen. Esta información estará disponible para la Oficina Nacional de Administración Tributaria durante todo el proceso de control y verificación de sus acciones a los efectos del pago de los tributos correspondientes».
Nadie asuma que el fin de estas medidas es dar marcha atrás al desarrollo del trabajo por cuenta propia en Cuba. Nada más alejado de la realidad. Si bien de manera general quienes se desempeñan en el sector no estatal cumplen las disposiciones vigentes, todavía existen otros que violan las normas establecidas y se pierden en los entresijos de la ilegalidad y el desorden, y a estos últimos, en primer lugar, debe ponérseles freno de inmediato.
Poner orden en casa constituye pues máxima prioridad para el Estado cubano, de manera tal que sistemáticamente se rectifique y consolide lo aprobado, en un clima de confianza y legitimidad que nos atañe a todos.
En la medida que se publiquen las normas jurídicas diseñadas para este perfeccionamiento Granma ampliará otros detalles.
Actividades en las que por el momento no se entregarán nuevas autorizaciones 
Hasta tanto se concluya el perfeccionamiento del trabajo por cuenta propia se decidió no otorgar nuevas autorizaciones en las actividades de arrendador de viviendas, habitaciones y espacios; cafetería de alimentos ligeros; chapistero; contratista privado; elaborador vendedor de alimentos y bebidas mediante servicio gastronómico en restaurantes (paladares); y elaborador vendedor de alimentos y bebidas en punto de venta fijo (cafetería).
Asimismo, aparecen las de elaborador vendedor de alimentos y bebidas no alcohólicas a domicilio; fregador engrasador de equipos automotores; gestor de pasaje en piquera; gestor de permutas y compraventa de viviendas; gestor de alojamiento para viviendas o habitaciones que se arriendan; herrero; instructor de prácticas deportivas; así como modista o sastre.
Se incluyen también, operador de equipos de recreación; organizador de servicios integrales para fiesta de quince, bodas y otras actividades; oxicortador; productor o vendedor de calzado; productor o vendedor de artículos varios de uso en el hogar; y profesor de taquigrafía, mecanografía e idiomas.

Además, profesor de música y otras artes; reparador de equipos eléctricos y electrónicos; repasador; reparador de artículos de joyería; bisutería; servicios de construcción, reparación y mantenimiento de inmuebles; y programador de equipos de cómputo.

viernes, 7 de julio de 2017

ANTE LOS VIRULENTOS ATAQUES CONTRA LA JUSTICIA DEL TRABAJO Y LOS ABOGADOS LABORALISTAS, LA DECLARACION QUE SE PUBLICA A CONTINUACIÓN

CONVERGENCIA MULTISECTORIAL PARA LA DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES Y LA JUSTICIA LABORAL
DECLARACIÓN

VISTOS los reiterados ataques de Mauricio Macri y sus ministros, a los jueces y abogados laboralistas, que es un ataque a la Justicia del Trabajo y a los derechos de los trabajadores, diversas asociaciones sindicales, organismos de Derechos Humanos, asociaciones y agrupaciones de abogados, académicos y personalidades vinculadas a la defensa del derecho social, que participamos o adherimos al acto realizado en el Hotel Bauen el 5 de julio del corriente o, DECLARAMOS:
Que repudiamos enfáticamente los reiterados agravios del ingeniero Mauricio Macri, Presidente de la Nación, a los abogados y abogadas laboralistas y a los magistrados de la Justicia del Trabajo, a los que con ligereza e irresponsabilidad involucra en una supuesta “mafia, responsable de la desocupación, la marginación, el cierre de empresas, los despidos, la falta de inversiones, el trabajo no registrado y, en general, de todos los males que sufre el país.
Que tenemos claro que tales ataques sólo pretenden enmascarar una nueva y feroz ofensiva contra los derechos de los trabajadores, contando para ello con la evidente complicidad de la mayoría de los medios de comunicación, que generosamente y sin derecho a réplica reproducen los falaces slogans gubernamentales, que por repetidos terminan pareciendo verdaderos.
Que la reiteración casi obsesiva de los agravios a los abogados laboralistas y a los magistrados de la Justicia del Trabajo, desnuda el pensamiento íntimo del ingeniero Macri, el que sueña con un país con una Justicia dócil y sumisa, que no trabe con medidas cautelares o sentencias los actos de gobierno, estén o no ajustados a nuestro ordena- miento jurídico. Su intento de nombrar jueces de la Corte Suprema de Justicia, por decreto y “en comisión”, es la mejor prueba de ello.
Que en esa misma dirección aparecen los numerosos pedidos de Juicio Político a jueces del Fuero Laboral, presentados por funcionarios del Poder Ejecutivo en el breve plazo de diez días, por medidas cautelares que irritaron al gobierno. La intención de atemorizar a los magistrados, por lo evidente, pasa a ser grosera.
Que esta verdadera cruzada que ha emprendido el titular del Poder Ejecutivo en persona, poniendo en la mira a jueces y abogados, coloca en cuestión el principio republicano de la división de Poderes y el sistema de equilibrio y controles recíprocos que ha previsto la Constitución Nacional. En ese marco, nuestras libertades, derechos y garantías, sin exageración, están en peligro.
Que el modelo social y económico de claro tinte neoliberal que el gobierno pretende aplicar en el país, es incompatible con el funcionamiento de una Justicia del Trabajo cuyo objetivo primor- dial sea bajar a la realidad los derechos de los trabajadores. Como resulta impensable su eliminación, la idea es su desactivación, atacando a los abogados laboralistas que son el nexo entre los trabajadores y la Justicia Laboral, y controlando mediante el temor, a los jueces del Fuero.
Que la represión  parece inevitable, ya que el ajuste estructural intensificará, tarde o temprano, el descontento popular. No nos referimos exclusivamente a la represión “clásica” contra los piquetes y cortes de calles,  sino también al ataque a las organizaciones sindicales y a los movimientos sociales, demonizando a sus dirigentes, interviniéndolas directa o solapadamente, desfinanciándolas, judicializando a opositores políticos o sindicales, etc. Todo ello acompañado convenientemente con un intenso bombardeo mediático.
Que el gobierno levanta la bandera de la mejora de la “productividad laboral”, que es un eufemismo que los trabajadores conocen bien y que significa desregulación y flexibilización laboral. Para decirlo más claro, significa despojo de los derechos de los trabajadores y mayor explotación. Significa someter a las organizaciones sindicales al chantaje de tener que modificar a la baja sus Convenios Colectivos, para  supuestamente lograr incentivar las inversiones en el sector y la hipotética creación de puestos de trabajo.
Que una impresionante maquinaria comunicacional al servicio del gobierno, trabaja sin descanso durante 24 horas creando ficciones que nos vende como realidad. Construye sentido común y opinión pública, para imponerle a la sociedad su propia representación del mundo, colocando en el terreno de la irracionalidad cualquier divergencia. Nos hacen mirar la realidad a través de los ojos del poder. Sólo así se puede entender que algunos tomen como natural y bueno que los gerentes de los grandes grupos económicos y financieros ocupen los principales cargos del Poder Ejecutivo.
Que se equivoca el gobierno de los gerentes si cree que el pueblo y los trabajadores argentinos serán meros espectadores del atropello a sus derechos. Somos una sociedad compleja, portadora de una cultura de luchas, con capacidad de organización y de resistencia, y con memoria histórica.
Que, por tal motivo, nos comprometemos a coordinar acciones para enfrentar esta ofensiva contra la Justicia del Trabajo y los derechos de los trabajadores, denunciando al gobierno argentino en todas las instancias internacionales que correspondan (OIT, ONU, CIDH, etc.) y sin perjuicio de articular todas las medidas que resulten apropiadas para frenarla.
Buenos Aires, 5 de julio de 2017